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黄金老银行应融合互联金融络金融业务单飞不

2018-10-29 12:32:00

黄金老:银行应融合互联金融 络金融业务单飞不现实

阅读,只需一秒。精彩,尽在掌握!来源:搜狐 2015年7月11、12日,上海新金融研究院(SFI)联合美国朗迪(LendIt)主办了上海新金融年会暨互联金融外滩峰会,... 来源:搜狐 2015年7月11、12日,上海新金融研究院(SFI)联合美国朗迪(LendIt)主办了上海新金融年会暨互联金融外滩峰会,会议主题为互联金融:创新、风险与监管。 华夏银行副行长黄金老在专题会场——互联时代的银行业变革上表示,现在的银行业利润增速下降,行业景气下行,面临着降低成本的压力。互联需要降低点、人工、行政成本,把更多产品和更多流程上办理。 以下是文字实录: 黄金老:关于银行业迎接互联的挑战和对策,已经谈了很多了,今天我讲四个想法。 对商业银行来讲,充分发挥了互联降本、风控和便捷的作用。现在的银行业利润增速下降,行业景气下行,面临着降低成本的压力。互联降低点、人工、行政成本,把更多产品和更多流程上办理。第二个面临的问题,资产质量的压力在加大。这两年有一个很重要的变化,面对利率市场化的挑战,商业银行普遍加大了对小额贷款的发放。各家银行都把小额贷款作为了增加收益的主要方向。银行对小额贷款和个人贷款,在整个占比当中增加了30%。很多大公司是辅业赚钱,主营不赚钱,成为常态了。还有结构的复杂性等等方面,这些也可能和风控有关。还有一些个人客户的生活方式有变化,生活方式更移动,体验要求增加。 互联也为我们带来新的业务机会,主要是体现在普惠金融方面。没有它,很多小业务太多做不了,有了它可以做一些普惠金融的发展。 黄金老:目前互联金融,主要冲击零售金融业务。今年有一个新的变化,公司金融今年也受到越来越明显的挑战。一个是所谓众筹的出现,然后很多大企业通过众筹方式融资。近也看了很多大公司通过几周的时间融资了50亿、100亿。第二,互联降低了金融业的门槛,一触在股票市场表现就会很好,所以很多大公司都设置互联产业。中国主要的公司,都在做供应链金融。大企业都会有上下游,自己做了,这原来是银行主导的业务。第二,像资产管理业务,很多企业也都在做。还有第三块是支付,像华为,那么专注做电信的企业,现在也在搞华为支付。搞支付的目的,是形成资金内部流转,减少在银行对公存款。今年中国各大公司纷纷成立金融集团,所以冲击就不再是零售金融,公司金融也会收到冲击。 对商业银行来讲,我们手头掌握的金融数据,我们对它的采集、整合、分析等方面,是我们的核心竞争力。很多金融企业觉得自己有很多用户、数据,觉得自己非常强大了,其实这应该说是不准确的。光高数据,其实没有多大的作用。如果有数据,中国的公安部掌握了每个人的数据,铁道部也掌握了很多人的数据,但是他办银行、办金融可以办得?不一定。客户在你这里,我就是来吃饭的,但是你要变成在你这里购买金融产品是两码事。我在你这里支付和在你这里购买理财服务,也是两码事。下一步整合行外的金融数据,再整合非金融数据。现在银行,也都在打造垂直的生态链,这是我们的核心竞争力。 这几年我们商业银行对互联金融的发展来说,特别是我个人的观点,坚持融合的发展。去年和前年,很多商业银行想把互联金融单独发展,很多银行成立了络金融部。这个部门全流程做上金融,还能独立核算,有的银行还想把它办成公司,这是很难成功的。你搞了一个单独络金融部,产品掌握在产品部门、客户掌握在个人和公司部门,很难列到一起,也是不现实的。 ,针对钟老师提的问题,特别是李行长讲的,对商业银行来讲还是要坚持银行的本质,也就是诚信的本质。这意味着我们内部制度非常严密,有可能带来效率降低。银行业不可能犯任何一个细小的错误,互联公司可以犯很多不错误,大家不去关注它,影响不大。商业银行的特点,审慎经营,我们可能还是要把握。我们还强调,对银行的目的,所谓股东创造价值,为国家提供纳税,我们要盈利。互联公司,不是追求盈利,而是追求市值,和我们的经营本质也有很大的差别。 阅读原文

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